純効果思考

経営や組織で起きることが、ひとつの要因だけで決まることはめったにありません。この論文は、要因ごとの影響を切り分けて考える従来のやり方では、要因が絡み合う複雑な因果を捉えにくいと指摘します。そのうえで、要因の「組み合わせ」から理論を組み立てる3段階の進め方と、各段階で考えを深めるための手がかりを提案した理論研究です。