関係パワー

従業員が職場で環境配慮を提案したり呼びかけたりする行動は、これまで主に職場側の要因から説明されてきました。この研究は家庭に目を向け、配偶者の環境配慮行動が従業員の内発的動機づけを経て職場での働きかけにつながる道筋を検討しています。その道筋は配偶者の関係パワーの高さに左右され、さらにチームの命令的規範が動機と行動の結びつきを弱めることも示されました。