変革支援ツールの受け止め方は「透明性」と「統制」を軸に人それぞれ 変化への対応を迫られる組織では、変革に関わるデータを集めて分析するデジタルツールの導入が広がっています。3つのツールを対象にした事例研究では、利用者がこれらを「透明性」と「統制」の観点から理解していました。ただし、その中身は人によって大きく食い違っていました。書き換えられる、自ら動く、やり取りできるというツールの性質が、多様な解釈を生む源になっていたのです。 2026.10.23 採用・HRテック
100年の人事評価研究を総括、今後の焦点は業績管理にあると提言 人事評価はどうすれば正確で役に立つものになるのでしょうか。著者らは、この問いに取り組んできた約100年分の研究を8つのテーマに分けて振り返りました。研究が特に盛んだった1970〜2000年については、実りの多かった研究の方向と、前進を妨げた可能性のある方向を見分けています。結論として、主要誌の論文は新しい理論を生み出すよりも、他で提案された考えを検証する役割が中心でした。それでも重要な問いの多くに答えてきたと評価しています。 2026.10.08 育成・評価・タレント
